Motivationsorientierte Anreizgestaltung bei Senkung der Lohnkosten

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Universität Hamburg Sprache: Deutsch Abstract: Lohnkosten - zur Zeit eines der aktuellsten Themen in den Medien. Im Rahmen des Landtagswahlkampfes in Nordrhein-Westfalen diskutierten Peer Steinbrück (SPD) und Jürgen Rüttgers (CDU) am 5. Mai 2005 ausgiebig darüber in welcher Weise die Lohnkosten in Deutschland gesenkt werden sollen. Wenn es in den Medien um das Thema Lohnkosten geht dann vorrangig mit dem Hintergrund in ihr eine geeignete Maßnahme gefunden zu haben die Arbeitslosenzahl von rund 518 Millionen (vgl. Statistisches Bundesamt Deutschland 2005) zu senken.Betrachtet man die Situation aus Unternehmenssicht sind diese einem immer stärkeren Wettbewerbsdruck ausgesetzt auch aufgrund hoher Lohnkosten. In Billiglohnregionen wie Asien oder Osteuropa können Arbeitnehmer zu einem Bruchteil der Kosten beschäftigt werden was sich positiv auf die Preisgestaltung auf den Absatzmärkten auswirkt. Neben dem hohen Wettbewerb stehen Unternehmen oftmals unter dem Druck ihrer Aktionäre auch in schwierigen Zeiten hohe Renditen zu erwirtschaften (vgl. Dullien 2004 S. 14). Um überhaupt zu überleben dem Wettbewerbsdruck gerecht zu werden oder tatsächlich ihre Gewinne zu erhöhen greifen Unternehmen zu unterschiedlichen Strategien. Wie eine ifo-Studie aus dem Jahr 2004 zeigt gilt neben Kostensenkung im Sachmittelbereich sowie wachstumsorientierten Maßnahmen auch die Lohnkostensenkung als ein geeignetes Instrument (vgl. Knoche 2004 S. 14). Entgegen den Zielen der Politik die Erwerbstätigkeit zu erhöhen bedeutet für viele Unternehmen Lohnkostensenkung betriebsbedingte Kündigungen wie jüngst bei der Deutschen Post IBM oder der Deutschen Bank.Gleichzeitig macht die Studie deutlich dass Unternehmen zunehmend Lohnkostensenkung ohne Arbeitsplatzabbau für eine geeignete Strategie halten ihren Problemen entgegen zu wirken wenn Kosten auf anderen Wegen gesenkt werden können. Di