Narzędzia analityczne do wyboru lokalizacji

Od 2009 roku czyli od początku kryzysu finansowego międzynarodowe banki centralne stale obniżają lub utrzymują na niskim poziomie podstawowe stopy procentowe. Dzięki temu państwa i banki mają dostęp do taniej płynności a konsumenci i przedsiębiorstwa są zachęcani do (większych) inwestycji. Utrzymujące się niskie stopy procentowe i zaostrzone przepisy regulacyjne zagrażają modelowi biznesowemu banków detalicznych (np. kas oszczędnościowych i banków spółdzielczych). Model ten opiera się jednak na tym że kasy oszczędnościowe i banki spółdzielcze są uzależnione od lokalnych klientów i dlatego potrzebują gęstej sieci oddziałów. Jest to jednak bardzo kosztowne przy odpowiednio niskiej marży odsetkowej o której mowa powyżej. W związku z tym banki detaliczne często skupiają się na zmianach lokalizacji. Wiele z tych banków rozpoczęło zatem przegląd swoich oddziałów reorientację ich działalności gospodarczej i dostosowywanie ich do przyszłych warunków ramowych (tj. niższych przychodów) poprzez konsolidację. W tym kontekście coraz większego znaczenia nabiera wybór odpowiedniej lokalizacji i późniejsza ocena decyzji dotyczących lokalizacji w bankach detalicznych.