Nesso CSR-TQM

Nel presente studio abbiamo cercato di svelare alcune delle tattiche manageriali che aiuteranno a far fronte alle sfide dell'attuale era dinamica e a suggerire alcune strategie per sostenere il capitale umano dell'organizzazione. Lo studio ha esplorato la relazione tra CSR e TQM e il loro impatto simultaneo sull'intenzione di turnover dei dipendenti. Inoltre viene spiegato il ruolo di mediazione dell'impegno organizzativo tra TQM CSR e intenzione di turnover dei dipendenti. La ricerca si basa su uno studio empirico condotto su aziende tessili operanti in Pakistan che prevede l'applicazione di pratiche di CSR e TQM e il loro impatto simultaneo sulle intenzioni di turnover dei dipendenti. Viene sviluppato un modello concettuale teorico fondato per organizzare un meccanismo attraverso il quale TQM e CSR hanno un impatto sull'intenzione di turnover dei dipendenti con la mediazione dell'impegno organizzativo. La teoria e i dati raccolti dai dipendenti hanno verificato lo studio di base e hanno suggerito che se la direzione di un'organizzazione vuole sostenere il proprio capitale umano dovrebbe incorporare la CSR e il TQM nella propria strategia aziendale poiché queste variabili influenzano significativamente l'intenzione dei dipendenti di lasciare l'organizzazione.