O Assessment Center é considerado um processo complexo mas eficiente na área da seleção e desenvolvimento de pessoal. Por conseguinte os requisitos deste processo são elevados. Por um lado deve corresponder aos padrões de qualidade e objetividade e por outro lado deve alcançar resultados ótimos adaptados ao âmbito de aplicação. Esses resultados e expectativas são orientados pelas ideias dos utilizadores. Assim na prática o Centro de Avaliação é influenciado por diferentes grupos de interesse tornando-se uma ferramenta de política de pessoal e micro política. Esta evolução cria uma discrepância entre as exigências e a realidade deste instrumento de desenvolvimento de pessoal. Daí surge a questão de saber se a forma atual de aplicação do Centro de Avaliação não é já um Centro de Avaliação 2.0 que se distanciou da sua conceção original e assim evoluiu de uma ferramenta de diagnóstico de aptidão para uma ferramenta de micro política das empresas.
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