O Modelo de Capacidade Tecnológica Dinâmica para a Co-evolução Tecnológica

O estudo é como devem os gestores e tecnólogos das organizações tecnológicas decidir como investir na co-evolução das tecnologias e adaptar as suas influências à evolução das suas capacidades organizacionais conhecendo os benefícios oportunidades custos e riscos de um tal investimento? Os motores são: Variação na qualidade da tecnologia mudança na procura de tecnologia no mercado custos enormes com menos receitas influência dos regulamentos. O interesse é criar um método de solução para os decisores para que possam criar valor para as suas organizações. Uma abordagem de estudo de caso identifica as características das futuras co-evoluções tecnológicas e teorias sobre a criação de valor com capacidades evolutivas em resposta a um ambiente dinâmico. O resultado é um novo enquadramento e novos factores que criam um novo modelo o modelo DTC. O modelo DTC foi concebido para os decisores para que possam tomar uma decisão de investimento menos arriscada tomando medidas de benefícios oportunidades custos e riscos. O modelo DTC é aplicado à indústria móvel do Reino Unido para tomar uma decisão de investimento na próxima geração de serviços baseados na localização.