<p>Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (tamb��m conhecido como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos com este livro pr��tico e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que s��o cr��ticos para o seu sucesso futuro tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa realidade econ��mica actual marcada pela globaliza����o e pelo aumento da concorr��ncia. Este livro fornecer�� uma introdu����o ��til ��s aplica����es do Modelo de Crescimento Greiner no planeamento estrat��gico gest��o de crises e per��odos de navega����o de mudan��a organizacional. Inclui tamb��m uma explora����o detalhada de um estudo de caso pr��tico com o fabricante l��der de c��maras Kodak uma discuss��o das defici��ncias da ferramenta incluindo a sua natureza excessivamente te��rica e uma introdu����o a modelos relacionados tais como o modelo de equil��brio pontuado. </p><p>Sobre o Modelo de Crescimento Greiner : O Modelo de Crescimento Greiner trata do crescimento e da mudan��a nas organiza����es. Segundo o seu criador Larry E. Greiner as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas (criatividade direc����o delega����o coordena����o e colabora����o) intercaladas com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (lideran��a autonomia controlo burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir para uma transi����o bem sucedida entre fases. Neste livro descobrir�� o que torna ��til o Modelo de Crescimento Greiner aprender�� a antecipar futuras crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas em r��pido crescimento (startups). Uma explica����o clara dos benef��cios e potenciais inconvenientes desta abordagem uma discuss��o de um estudo de caso pr��tico e uma introdu����o a modelos relacionados dar-lhe-��o as ferramentas necess��rias para adaptar a sua abordagem �� sua situa����o.</p>