Este livro tem como objetivo explorar a credibilidade de um campo profissional em crescimento: aqueles que utilizam o processo ativo da improvisação nas suas práticas de consultoria. Ele explora os princípios subjacentes da improvisação e como ela está a ser aplicada ao desenvolvimento de liderança e consultoria empresarial. Três empresas que atualmente realizam formações utilizando improvisação são entrevistadas e avaliadas por especialistas do setor. Essas empresas são examinadas com base em três componentes: melhores práticas empresariais teoria psicológica e uso de técnicas de improvisação.
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