Ocena potrzeb szkoleniowych (TNA) to najlepsza praktyka w projektowaniu szkoleń. Określa ona gdzie w organizacji potrzebne są szkolenia jaka powinna być ich treść i kto w organizacji powinien w nich uczestniczyć. Celem badania jest zatem zbadanie praktyk oceny potrzeb szkoleniowych i ich wpływu na wydajność pracowników w Ayum Forest Products Ltd. Wykorzystując metody ilościowe (ankieta) i jakościowe (wywiad) przebadano 66 pracowników Ayum Forest Products Ltd (AFPL). Badanie wykazało że firma stosuje praktyki i procedury TNA na wszystkich trzech poziomach: analizy organizacyjnej analizy zadań i analizy osobistej w swoich programach szkoleniowych. W celu poprawy praktyk TNA i zwiększenia wydajności pracowników AFPL sformułowano następujące zalecenia. Menedżerowie powinni systematycznie podchodzić do oceny potrzeb w pełni wykorzystując trzy różne rodzaje lub poziomy analizy: organizacyjną zadaniową i osobową. Ponadto kierownictwo powinno zadbać o to aby szkolenia były przeprowadzane w odpowiednim czasie i koncentrowały się na priorytetowych kwestiach tak aby w pełni wpłynęły na wydajność pracowników.
Piracy-free
Assured Quality
Secure Transactions
Delivery Options
Please enter pincode to check delivery time.
*COD & Shipping Charges may apply on certain items.