Określenie potrzeb szkoleniowych i rozwojowych w zakresie zarządzania spółdzielniami

Spółdzielnie w Etiopii a w szczególności spółdzielnie rolnicze borykają się z wielowymiarowymi problemami. Niemniej jednak problemy te wynikają głównie z braku umiejętności zarządzania i zdolności do kierowania działalnością spółdzielczą. Słabe poczucie odpowiedzialności i niewystarczające zaangażowanie członków stanowią poważne problemy dla pomyślnego rozwoju spółdzielczości. Spółdzielnie nie były w stanie zaspokoić oczekiwań członków. Wielu członków i liderów spółdzielni ma bardzo niewielką wiedzę na temat zasad i przepisów dotyczących spółdzielczości. Liderzy i pracownicy składają jedynie ustne zobowiązania które nie są skutecznie realizowane. Nie są oni w stanie planować organizować kierować koordynować i kontrolować głównych działań swoich spółdzielni. Na żadnym poziomie organizacji spółdzielczej nie praktykowano lepszego zarządzania. Niniejsze badanie pokazuje że lepsze zarządzanie będzie możliwe dzięki skutecznej edukacji szkoleniom i rozwojowi. Szkolenia i rozwój zasobów ludzkich są czynnikami które mogą przynieść zmiany. Bez skutecznej edukacji szkoleń pełnego członkostwa i wydajnych pracowników/kierowników zrównoważony rozwój spółdzielni jest niemożliwy. Zaangażowanie wszystkich kluczowych elementów może więc stworzyć kompleksowe zarządzanie jakością w spółdzielniach.