Optimierungspotenziale für das Supply Chain Management durch den Einsatz der RFID Technologie

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik Note: 17 Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Wirtschaftsinformatik Wirtschaftswissenschaften) Sprache: Deutsch Abstract: Die zentrale Frage lautet ob durch die RFID Technologie eine Automatisierungder gesamten Wertschöpfungskette erreicht wird undwelchen individuellen Vorteil die beteiligten Unternehmen dabei erzielen.Das zweite Kapitel erläutert grundlegend die Notwendigkeit einerinformatisierten Supply Chain. Neben der Definition des SupplyChain Management Begriffs wird ein mit diesem strategischen Konzepteinhergehendes Problemfeld betrachtet der Peitscheneffekt.Der Informationsaustausch entlang der Wertschöpfungskette nimmtin Bezug auf den Peitscheneffekt eine sehr bedeutende Rolle einweshalb sich weitere Ausfu?hrungen genauer mit der Informationsversorgungals Ressource des Supply Chain Managements beschäftigen.Das Kapitel schließt mit einem Blick auf die mangelhafteInteraktion zwischen der realen und der virtuellen Welt.Das dritte Kapitel betrachtet die grundlegenden Funktionsweisenund Unterscheidungsmerkmale der RFID Technologie. Neben derEinordnung in die Welt der Auto-ID Systeme werden die Grundbestandteileeines RFID Systems erläutert. Fu?r Unternehmen werdenentscheidungsrelevante Themen wie die Energieversorgung BauformenFrequenzbereiche und Speichertechnologien behandelt. DasKapitel schließt mit dem EPCglobal Netzwerk und dessen Potenzialdurch die Nutzung von Webservices.Das vierte Kapitel beschäftigt sich aufbauend auf den vorangegangenenKapiteln mit den tatsächlichen Einsatzfeldern von RFIDTechnologie entlang der Supply Chain. Es werden Prozesse wie beispielsweisedie Beschaffung Herstellung Kommissionierung sowieder Warentransport betrachtet. Das Kapitel zeigt auf dass dieRFID Technologie das Potenzial besitzt Prozesse entlang der Wertschöpfungskette effizienter transparenter und kostengu?nstiger zugestalten. Zusätzlich wer
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