Organisation internationaler Unternehmensnetzwerke

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 23 Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Institut für Wirtschaftswissenschaften) Veranstaltung: Betriebswirtschaftliches Hauptseminar Sprache: Deutsch Abstract: Für jedes Unternehmen ist die Organisation von enormer Wichtigkeit da z.B. die Umfängeund auch die Schwierigkeiten der Aufgaben sehr verschieden sind. Beispielsweise wärekein Arbeiter in der Lage 10000 Autos selbst zu bauen und dann zusätzlich derenVermarktung und Verkauf zu leiten.Ziel des Organisierens ist es „Entscheidungen und Handlungen die zur Erreichungbetriebsbezogener Ziele notwendig sind zu bestimmen sie in sinnvoller Weise aufAufgabenträger zuzuordnen und eine zielorientierte Koordination herbeizuführen. Vorallem in der Zeit der Globalisierung die sich in der Entstehung weltweiter Märkte undzunehmender Internationalisierung des Handels der Finanz- Waren- undDienstleistungsmärkte sowie der Verflechtung internationaler Volkswirtschaften zeigtstehen viele international tätige Unternehmen vor schwierigen Problemen da dieOrganisation äußerst komplex geworden ist. Soll das Unternehmen zentral geführtwerden oder würde eine Dezentralisierung die Kundennähe in den Auslandsfilialenstärken? Wie viel Autonomie sollen die Geschäfte außerhalb des Stammhauses besitzen?Viele solche und weitere Fragen beschäftigen das Management internationaler Firmen.Christopher Bartlett und Sumantra Ghoshal versuchen mit ihrem transnationalen Ansatzein idealtypisches Unternehmen zu schaffen das die Vorteile der drei traditionellenOrganisations- und Strategieformen - multinational global international - besitzt derenSchwächen aber eliminiert. Aufgabe dieser Arbeit ist es zuerst diese dreiUnternehmensarten kurz darzustellen und dann auch deren Probleme im Wirtschaftslebenkurz zu erläutern. Zudem soll auf dem Weg zum transnationalen Unternehmen dieUnte