Orientations stratégiques et capacités dynamiques

Cette étude combine trois orientations stratégiques : l'orientation marché l'orientation apprentissage et l'orientation entrepreneuriale afin de montrer comment ces orientations influencent l'exploration et l'exploitation au profit des performances internationales des entreprises coréennes. Ce modèle identifie un processus de création de circulation et d'exploitation de l'information par les entreprises. Le cadre des capacités dynamiques et la théorie de l'ambidextrie sont utilisés pour expliquer comment ces orientations influencent la capacité d'absorption la capacité d'adaptation et la capacité d'innovation d'une entreprise afin d'améliorer ses performances internationales. Les entreprises qui adoptent les trois orientations susmentionnées peuvent améliorer l'exploration et l'exploitation des connaissances au profit de leurs performances internationales. Cette étude fournit des implications pour les dirigeants coréens opérant à l'international ainsi qu'un modèle qui confirme le rôle des orientations stratégiques des capacités dynamiques et leurs effets sur les performances internationales.