Os desafios do processo de crescimento em empresas emergentes

Antigamente o crescimento era apenas o objetivo ou o resultado das operações de uma empresa mas sob a influência das principais empresas de software tornou-se mais do que isso. O crescimento é agora uma função da empresa em si com os seus próprios processos e ferramentas e as suas próprias equipas trabalhando em conjunto com as equipas de marketing vendas ou engenharia. O crescimento está destinado a tornar-se uma área importante da gestão no futuro. O objetivo deste artigo é explorar os fundamentos de como as startups de software pensam sobre o crescimento e a partir daí trabalhar os processos que utilizam para impulsionar o crescimento exponencial e os desafios que enfrentam. Os processos estruturas e ferramentas apresentados neste artigo nem sempre são bem compreendidos e não são amplamente utilizados fora da comunidade de profissionais de marketing e crescimento de startups. É por isso que este artigo foi escrito para fornecer uma compreensão básica sólida sobre o crescimento para qualquer pessoa que queira aprender sobre esta função emergente. Ao mesmo tempo procurei torná-lo inspirador também para profissionais de crescimento experientes concentrando a minha pesquisa nos desafios que as empresas enfrentam ao tentar criar uma equipa de crescimento de alto desempenho.