Otimização dos processos de gestão logística

Este trabalho centra-se na otimização de um processo específico de gestão logística com o objetivo de obter recomendações razoáveis que conduzam à melhoria da situação atual em qualquer empresa de logística. De acordo com o objetivo do trabalho é definida uma hipótese de trabalho: A implementação correta do método de reabastecimento no que diz respeito à gestão de inventário numa empresa de logística contribui para a redução do stock. A aplicação dos resultados é realizada na unidade de produção Honeywell Brno. A primeira secção do livro explica a logística e as suas ferramentas os processos de gestão de materiais e inventário e outras questões teóricas relacionadas. Além disso são descritos os métodos que foram aplicados. A parte principal centra-se na simplificação do processo de produção na empresa utilizando cálculos que respeitam os fatores que influenciam diretamente o nível do stock. É também apresentada uma comparação entre os sistemas Kanban e Kitting. A última parte é dedicada à discussão dos resultados obtidos das suas consequências económicas esperadas e das recomendações para uma potencial implementação em cadeias logísticas noutros locais.