Pensiero strategico

L'opera presenta un modello che sostiene lo sviluppo del pensiero strategico nelle organizzazioni attraverso la definizione degli attributi di un pensatore strategico e degli elementi organizzativi che sviluppano tali attributi nei membri di un'organizzazione. A tal fine è stata condotta una ricerca di natura qualitativa descrittiva utilizzando il metodo di ricerca del caso singolo e approfondito. Il fondamento teorico che ha guidato la ricerca coinvolge lo studio del termine strategia attraverso le sue diverse prospettive e le implicazioni del suo utilizzo nelle organizzazioni evidenziando le lacune che si presentano nel processo di pianificazione strategica; il funzionamento della mente degli strateghi che coinvolge il processo decisionale strategico la leadership la cognizione umana e i modelli mentali; il processo di apprendimento e il processo di pensiero strategico i suoi concetti e la sua applicazione. La conclusione della ricerca rimanda all'importanza di nuovi modi di pensare la strategia andando oltre la logica e la linearità proposte dalla pianificazione strategica che da sola non risponde più alle esigenze delle organizzazioni a causa dell'ambiente instabile in cui queste sono inserite.