Percezione della politica organizzativa e risultati dei dipendenti

Gli effetti negativi della politica sul posto di lavoro sono una realtà della vita organizzativa. Teorici e manager esperti sono alla ricerca di antidoti alla politica organizzativa. In tale contesto questo studio ha esaminato gli effetti diretti e interattivi della percezione della politica organizzativa e dell'autovalutazione di base sui risultati dei dipendenti. Gli effetti diretti sia della percezione della politica organizzativa che dell'autovalutazione di base sui risultati dei dipendenti sono stati statisticamente significativi. L'autovalutazione di base dei dipendenti ha mitigato l'effetto negativo della percezione della politica organizzativa sui risultati dei dipendenti. Relativamente gli effetti negativi della percezione della politica organizzativa sui risultati dei dipendenti sono stati più forti per i dipendenti con un basso livello di autovalutazione di base e viceversa. Lo studio ha rivelato che con l'espansione dell'autovalutazione di base (da bassa ad alta) si è verificata una diminuzione degli effetti negativi della percezione delle politiche organizzative (da forti a deboli) sui risultati dei dipendenti. Sono stati misurati e discussi gli effetti delle variabili demografiche sulla percezione delle politiche organizzative sull'autovalutazione di base sull'impegno normativo sulla soddisfazione lavorativa e sulle prestazioni lavorative.