Personalentwicklung in der Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung Berufsbildung Weiterbildung Note: 13 Westfälische Wilhelms-Universität Münster Veranstaltung: Seminar: Personalentwicklung Sprache: Deutsch Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hängt heute in hohem Maße von der richtigen Auswahl und Platzierung der Mitarbeiter ab. Fehlentscheidungen können große Auswirkungen haben. Auf Unternehmensseite können ungeeignete Mitarbeiter hohe Kosten nach sich ziehen. Aber auch die Mitarbeiter leiden unter derartigen Fehlentscheidungen. Sie haben ihr altes Dienstverhältnis gekündigt einen Wohnortwechsel vollzogen ihr soziales Umfeld verändert. Bei Überforderung entsteht Burnout bei Unterforderung Unzufriedenheit. Es gilt also mit Hilfe verschiedener Verfahren die Eignung von Mitarbeitern für das Unternehmen sicherzustellen. Ein Instrument hierfür ist das Assessment Center das im Folgenden näher beschrieben wird. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Darstellung der Vorbereitung eines Assessment Centers da insbesondere eine sorgfältige Anfertigung einer Anforderungsanalyse für die Qualität der Befunde eine wichtige Rolle spielt.