Personalentwicklung von älteren MitarbeiterInnen in der Pflege

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 10 Katholische Hochschule Freiburg ehem. Katholische Fachhochschule Freiburg im Breisgau Veranstaltung: Management im Gesundheitswesen Sprache: Deutsch Abstract: 1. Einleitung Die demografische Entwicklung in Deutschland ist seit vielen Jahren ein Thema von zunehmender Brisanz. In vielen renommierten deutschen Zeitungen ist diesbezüglich von einem Wandel die Rede der unaufhaltsam zu einer Überalterung der Bundesre-publik führen wird. Bereits 2004 betrug zum Beispiel eine Ausgabe des Spiegels den Titel: „Der letzte Deutsche- Auf dem Weg zur Greisenrepublik (Spiegel Ausgabe 2/ 2004). Diese drastische Darstellung wirft zunächst Fragen zum Wahrheitsgehalt der aktuellen Entwicklung auf sowie zu Prognosen in naher Zukunft. Neben dem Hintergrund des demografischen Wandels spielt auch die Erhöhung des Renteneintrittsalters eine große Rolle dass dieser Sachverhalt für deutsche Betriebe zunehmend an Bedeutung gewinnt. Aufgrund dieser Veränderungsprozesse stehen Führungskräfte schon heute vor der Herausforderung auf die zunehmende Alterung der Belegschaft zu reagieren. Gerade Pflegeeinrichtungen sind besonders von dieser Entwicklung betroffen da sich diese auf MitarbeiterInnen und Klientel auswirkt. Darüber hinaus stehen Mitar-beiterInnen in Pflegeberufen vor besonderen Anforderungen die nicht selten als Be-lastung empfunden werden. Um bis zum Renteneintritt die Pflege und Betreuung zu gewährleisten ist es wichtig frühzeitig geeignete Personalentwicklungskonzepte für ältere MitarbeiterInnen zu erstellen und auch anzuwenden. Fraglich ist nun wie Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen mit dieser neuen Situation umgehen. Hier wird davon ausgegangen dass Personalentwicklung eine Antwort auf diese Frage gibt. In den folgenden Ausführungen wird dargestellt welche Handlungs-felder der Personalentwicklung hilfreich für ältere MitarbeiterInnen in der Pflege sind.