Personalmarketing. Strategien und Instrumente f��r die Herausforderungen des Personalmarketings

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 15 Hochschule fr Technik Wirtschaft und Kultur Leipzig (Master Verlags- und Handelsmanagement) Veranstaltung: Personalmanagement Sprache: Deutsch Abstract: Nicht nur die fortschreitende Industrialisierung der Wirtschaft die Grenzunahme und Komplexitt der Mrkte auch die beschleunigte Entwicklung von Technologien die zur Verkrzung des Produktlebenszyklus beitragen aber auch die Produktvielfalt steigern sind nur einige Faktoren fr Unternehmen die durch eine andauernde Vernderungsdynamik entstehen. Die Rahmenbedingungen denen sich Unternehmen heute gegenuber sehen ndern sich stetig und fhren dazu dass der Produktionsfaktor Arbeit an Relevanz gewinnt. Dabei ergeben sich speziell fr das Personalmarketing vor allem drei Herausforderungen. Zum einen fhren die aktuellen Entwicklungen zu einem Akquisitionsproblem. Die Abnahme der Geburtenquoten und die Verschiebungen in der Alterspyramide hin zu lteren Jahrgngen sind Einflsse die dazu beitragen dass der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern sowie Fach- und Fhrungskrften zunimmt was zu einem intensivieren Wettbewerb sowohl zwischen den Unternehmen als auch zwischen den Branchen fhrt. Als weiteres Problem ergibt sich die Motivation denn die Erwartungshaltung von derzeitigen und potentiellen Mitarbeitern gegenber dem Unternehmen verndern sich. Arbeitnehmer suchen nach einer ausgewogenen Balance zwischen Berufswelt und Zeit fr ihre persnlichen und individuellen Lebensentwrfe. Mit dem Profilierungsproblem ergibt sich die dritte Herausforderung fr das Personalmarketing. Eine unverwechselbare Unternehmensidentitt wird immer schwerer realisierbar da Wirtschaftsobjekte seien es Produkte oder Dienstleistungen schneller austauschbarer werden. Besonders das Humankapital von Mitarbeitern hat einen starken Einfluss auf die Wettbewerbsfahigkeit das Innovationstempo die Arbeitsproduktivitt und die Kunde