Personalpolitik. Herausforderungen bei Gründung und Aufbau einer Firma in Japan

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Orientalistik / Sinologie - Japanologie Note: 2 Hochschule Bremen Sprache: Deutsch Abstract: Innerhalb meiner Arbeit werde ich aufzeigen mit welchen Besonderheiten in denwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Strukturen und vor allem in Bezug auf dasPersonalmanagement ein Unternehmer rechnen muss der sich mit Expansionsgedanken aufdem japanischen Markt trägt. So ist es das Ziel meiner Arbeit möglichst vielen expandierenden Unternehmen wenigstens zum Teil die nötige Einsicht in den japanischenMarkt zu verschaffen. Zu diesem Zweck habe ich meine Arbeit in zwei größere Bereicheaufgeteilt nämlich zum einen den Bereich in dem ich generell den japanischen Arbeitsmarktund dessen Umfeld beschreibe und weiterhin einen Bereich in welchem ich speziell auf dasjapanische Management eingehen werde.Den entscheidenden Anstoß dazu gerade in diesem Themenbereich zu forschen und eineArbeit zu verfassen habe ich zum einen durch mein einjähriges Praktikum beim deutschenTÜV in Yokohama (Japan) erhalten. Hier war ich unter anderem für die Dauer von 4 Monatenin der Abteilung FEMAC (=Far Eastern Market Access) tätig. Diese war auch für dieBeantwortung der Fragen von auf den japanischen Markt expandierender Kunden zuständig.Daher hatte ich unter anderem Kontakte zur DIHK in Japan in der mehrfach Gespräche imBereich meiner Arbeit aufkamen die den Grundgedanken der Thematik in mir erzeugt haben.Ein zweiter Grund ist für mich die Neigung zum Themenbereich der InternationalenPersonalorganisation denn mit dem Studium an dieser Arbeit kann ich mich schon jetzt mitmeinem angestrebten zukünftigen Arbeitsbereich eingehend befassen.[...]