Phänomen Team

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 10 Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau Veranstaltung: Personalentwicklung Sprache: Deutsch Abstract: In Organisationen sind Teams von großer Bedeutung um zur Verbesserung von Effizienz und Leistungsfähigkeit der Organisation beizutragen. Zahlreiche empirische Erkenntnisse weisen darauf hin dass die Bedeutung von Teams in der Unternehmenspraxis in den letzten Jahren stark zugenommen hat.Teamarbeit gilt z.B. als ein wichtiger Erfolgsfaktor für Innovationsleistungen eines Unternehmens und sie ist trotzdem nicht unumstritten. Forschungsergebnisse eröffnen ein breites Feld an Chancen und Risiken die Teamstrukturen mit sichbringen können. Mögliche Erfolgsgaranten (Chancen) als auch Stolpersteine (Risiken) sollen in dieser Hausarbeit dargestellt werden. Der Titel dieser Hausarbeit wurde bewusst provokant gewählt da es bei Teameinführungen in Organisationen gerade innerhalb der Teamentwicklungsphasen zu einem kritischen emotionalen und entscheidenden Lernentwicklungsprozess kommen kann denn:„...Teamorientierung ermöglicht Prozesse die die bestehenden traditionellen Strukturen in Frage stellen und jahrzehntelange Gewohnheiten hinterfragenum so Verbesserungen auf den unterschiedlichsten Ebenen einzuleiten.Mit der Entscheidung für Teamarbeit stoßen Organisationen eine Entwicklung an die sich nicht mehr oder nur schwer wieder umkehren lässt. Etablierte Teams und Gruppen lassen sich nur noch schwer nach hierarchischen Vorstellungen steuern und somit verbleibt als einziges Führungsinstrument „Vereinbarung nachZielvorgaben.Grundsätzliches Ziel dieser Hausarbeit ist es mit Hilfe empirischer Erkenntnisse und einschlägiger wissenschaftlicher Literatur einige wichtige Einflussfaktoren für den Erfolg oder Misserfolg eines Teams herauszuarbeiten um diese Erkenntnisse bei der praktischen Einführung von Teamarbeit auch berücksichtigen zu können.