Questo lavoro di ricerca esplora la misura in cui le tre aree principali della pianificazione aziendale: analisi strategica sviluppo della strategia e attuazione della strategia influiscono sulla performance organizzativa della Miva Rice Company di Makurdi. In particolare questo studio esaminerà se la pianificazione e la strategia aziendale sono intraprese da MIVA Rice Nigeria Limited e l'ambito delle attività per le quali la pianificazione e la strategia aziendale sono intraprese (mercato tecnologia risorse umane) gli elementi della pianificazione e della strategia aziendale nell'organizzazione (obiettivi dichiarazioni di missione politiche procedure) i metodi utilizzati nella pianificazione e nella strategia aziendale (formale/informale sistematico e scientifico gli strumenti utilizzati il livello di gestione coinvolto la diagnosi ambientale) e infine come i risultati sono applicati per la performance e l'efficienza aziendale.
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