Pianificazione strategica per le aziende

Questa ricerca si propone di analizzare l'azienda Lomaque attraverso una valutazione interna ed esterna dell'impresa utilizzando la matrice SWOT i suoi punti di forza e di debolezza. Il progetto presenta l'azienda in dettaglio mostrando la sua struttura fisica legale organizzativa e commerciale (personale descrizione delle mansioni retribuzione e orario di lavoro). In questo modo la valutazione contribuisce sia alla formazione di contenuti a valore aggiunto per l'istituzione commerciale (poiché altre persone avranno accesso al contenuto del lavoro) sia alla costruzione della conoscenza dell'accademico. Pertanto gli strumenti descritti hanno fornito i risultati che saranno presentati alla fine di questo studio. Serviranno come base per la ricerca futura. I processi metodologici sono in linea con le linee guida dell'istituzione accademica interpretate da quattro momenti. Infine se consideriamo che il mercato del leasing di macchine e attrezzature per l'edilizia è altamente competitivo e sta attraversando una crisi in parte dovuta alla mancanza di credito per il settore delle costruzioni.