A deficiência visual pode apresentar várias barreiras que dificultam a participação plena e igualitária das pessoas na sociedade e no seu dia-dia. Em um projeto são apresentadas cinco etapas durante o seu ciclo de vida desde a concepção até o encerramento. Essas cinco etapas interagem entre si tais como: inicialização planejamento execução controle e encerramento. Com isso o presente trabalho trata-se de uma pesquisa qualitativa do tipo descritiva. Este estudo tem como objetivo criar um plano de projeto para aplicar as etapas de processos do projeto (Gerenciamento de Integração de Escopo de Tempo de Custos de Qualidade de Recursos Humanos das Comunicações de Riscos das Aquisições) para a plano de projeto na criação de um óculos que auxilia o dia-a-dia de deficientes visuais com o auxílio da ferramenta Open Project e utilizando como base metodologia o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
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