Podejścia do dalszego rozwoju zarządzania halą produkcyjną

Niniejsza praca bada dalszy rozwój zarządzania halą produkcyjną (SFM) w kontekście przemysłu stalowego w celu wzmocnienia kultury ciągłego doskonalenia i promowania doskonałości operacyjnej. Skupia się ona na identyfikacji i ocenie siedmiu kluczowych elementów sukcesu SFM w tym przejrzystości standaryzacji przywództwie wizualizacji wyznaczaniu celów procesach rozwiązywania problemów i pomiarze zrównoważonego rozwoju. W oparciu o kompleksowy przegląd literatury i jakościową analizę empiryczną z wywiadami z ekspertami badane jest praktyczne znaczenie tych elementów sukcesu w branży energochłonnej i zasobochłonnej jaką jest przemysł stalowy.