Podtrzymywanie wzrostu korporacyjnego

Korporacje s? zwykle zak?adane przez przedsi?biorców z zamiarem ekspansji i dodawania warto?ci w celu odkrywania innych powi?zanych firm bycia bardziej konkurencyjnymi i zrównowa?onymi. Wzrost jest zatem warunkiem wst?pnym przetrwania firm. Niemniej jednak globalny kryzys gospodarczy i stale zmieniaj?ce si? wymagania organizacyjne spowodowa?y konieczno?? przechowywania dok?adnych informacji aby umo?liwi? przedsi?biorcom skuteczne monitorowanie ich dzia?alno?ci i zwi?kszenie wydajno?ci operacyjnej w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Mened?erowie silnie potrzebuj? idea?ów przedsi?biorczo?ci a przedsi?biorcy podobnie potrzebuj? perspektyw mened?erskich. Kreatywno?? nie wystarczy do osi?gni?cia sukcesu w biznesie wi?c rutynowe funkcje zarz?dzania musz? by? wykonywane skutecznie aby biznes móg? trwa? d?u?ej. Niestety w wi?kszo?ci organizacji brakuje tych funkcji co spowodowa?o ?e wska?nik rezygnacji z dzia?alno?ci start-upów jest notorycznie wysoki. Niniejsza ksi??ka analizuje rol? systemów informacji zarz?dczej (MIS) w monitorowaniu wyników firmy i podtrzymywaniu wzrostu. MIS jest ogólnie operacyjny i u?yteczny gdy obejmuje dzia?ania ludzi technologii i organizacji jako ca?o?ci oraz dobre relacje mi?dzy nimi dla ogólnej wydajno?ci systemu.