Portfoliomanagement am Beispiel der Firma Elevators. Steigerung der Effizienz und Ressourcenschonung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 13 SRH Hochschule Riedlingen Sprache: Deutsch Abstract: Diese Arbeit verfolgt das Ziel der fiktiven Firma Elevators eine Möglichkeit aufzuzeigen wie sie ihr Projektmanagement und somit die Verwaltung ihrer Aufträge effizienter und ressourcenschonender umsetzen kann. Durch das Erarbeiten eines optimalen Leitfadens für das Unternehmen soll am Ende ein Konzept entstehen welches der Firma den Nutzen und die Ziele von einem konstruktiven Projektportfoliomanagement aufzeigt. Außerdem soll eine mögliche Portfolioorganisation eine Idee zur Umsetzung der Portfoliomatrix und der notwendigen Portfolioprozesse zur Verfügung gestellt werden. Unternehmen setzen heutzutage immer mehr Wert darauf ihre Tätigkeiten in Form von Projekten umzusetzen. Die Größenordnung der Unternehmen spielt dabei keine Rolle. Es muss nicht nur ein einzelnes Projekt sondern auch das Zusammenspiel von mehreren Projekten koordiniert werden. Damit man innerhalb des Branchenmarkts als Wettbewerber teilnehmen kann muss innerhalb des Unternehmens dafür gesorgt werden dass alle Ressourcen effizient verteilt sind. Die Strukturen müssen dem sich stetig wandelnden Markt angepasst werden. In der Zeit von Industrie 4.0 und fortschreitender Digitalisierung in Deutschland wird es immer elementarer Unternehmensstrukturen auf den Wettbewerb einzustellen zu können um den Unternehmenserfolg zu erhalten.