Praca w międzynarodowym zespole

Szybka dywersyfikacja etniczna i kulturowa siły roboczej oraz ekspansja przedsiębiorstw zagranicznych w ostatnich dziesięcioleciach znalazły odzwierciedlenie w rosnącym zainteresowaniu kwestiami międzykulturowymi w zarządzaniu. W ostatnich latach przeprowadzono szereg badań dotyczących ogólnej dziedziny zarządzania międzykulturowego zgodnie z falą industrializacji wielu krajów. Wiele badań koncentruje się głównie na poddziedzinie zarządzania zespołami międzykulturowymi jednakże zapewniają one ogólny przegląd zarządzania grupami wielokulturowymi. Biorąc pod uwagę Chiny jako wiodący kraj wśród krajów uprzemysłowionych niniejsza książka koncentruje się na zarządzaniu międzynarodowymi zespołami w Chinach ze szczególnym uwzględnieniem dwóch bardziej uprzemysłowionych miast w Chinach: Szanghaju i Pekinu. Książka zawiera omówienie typowych problemów pojawiających się w międzynarodowych zespołach projektowych w Chinach oraz rozważa główne różnice między Szanghajem przemysłowym centrum Chin a Pekinem stolicą Chińskiej Republiki Ludowej.