Pratiques de GRH et performance organisationnelle des CTD au Cameroun

Le présent livre examine le problème de la faible performance organisationnelle des collectivités territoriales décentralisées au Cameroun en général et celle de la mairie de Sangmelima en particulier.Une faible performance matérialisée par des lenteurs ou lourdeurs administratives l'absentéisme des employés mettant en mal l'atteinte des objectifs stratégiques de manière efficace et efficiente de ce service public parmi lesquels la satisfaction des usagers et le développement socioéconomique local.Pour l'auteur une gestion efficace ou une planification coordination et opérationalisation des ressources humaines de cette collectivité locale pourrait avoir une incidence considérable sur sa performance.Cette étude nous a permis de comprendre que le développement des compétences et la régularisation salariale des employés sont des éléments clés pour performer. Il propose à cet effet des recommandations managériales aux autorités municipales à veiller davantage sur la dimension opérationnelle de la gestion du capital humain de cette organisation à savoir les processus de recrutement formation évaluation et rémunération pour assurer la viabilité et la pérennité de cette organisation.