Praxisorientierte Instrumente im Supply Chain Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 13 Hochschule Bremerhaven Veranstaltung: Supply Chain Controlling Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit praxisorientierten Instrumenten in Supply Chains sowie folglich mit dem Management und Controlling von Supply Chains. Zunchst gilt es die Thematik unter Betrachtung der Historie von Logtik einzugrenzen und zu definieren. Was die Theorie anbelangt so lsst sich konstatieren dass es sich bei Fragestel-lungen die mit dem Management und dem Controlling von Supply Chains befasst sind entgegen frherer Vermutungen nicht blo um neue aber ebenso wieder verschwindende Buzzwords handelt. Vielmehr hat man es mit einer dynamischen Disziplin zu tun was v.a. durch die groe Anzahl der in den vergan-genen Jahren erschienen Publikationen deutlich wird. Die unternehmerische Praxis ist zahlreichen Vernderungstreibern ausgesetzt welche die entsprechenden Rahmenbedingungen immer komplexer und dynamischer werden lassen. Exemplarisch seien hier die Stichworte wie der Wechsel vom Verkufermarkt hin zum Kufermarkt und damit verbundene wachsende Kundenanforderungen krzer werdende Produktlebenszyklen zunehmende Globalisierung Wettbewerbsverschrfung sowie rasante Technologieentwicklungen und Informationsverfgbarkeit. Somit werden fr die Logistik und dem Management und Controlling von Supply Chains immer neue komplexere Aufgaben definiert die sich aus der Bezugnahme von zunehmendem unternehmerischem Druck ergeben Kostensenkungs- Gewinn- und Wachstumspotenziale zu erschlieen. Der innovative Grundgedanke dies durch Gestaltung und Koordination der unternehmensbergreifenden Wertschpfungskette zu erreichen hat in den vergangenen Jahren auch in der Praxis zunehmend Betrachtung gefunden. Damit rckt die Wettbewerbsfhigkeit nicht mehr einzelner Unternehmen sondern gesamter Supply Chains in den Mittelpunkt. Besonders schillernde Beispiele