Pre-Marketing via klassischer Marktkommunikationsmittel

Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis1Einführung in das Thema1.1Aktualität und Bedeutung1.2Zielsetzung dieser Arbeit1.3Unterlagenbeschaffung1.4Definition und Einordnung des Pre-Marketing1.4.1Zeitliche Lage des Pre-Marketing1.4.2Die Stoßrichtung des Pre-Marketing1.4.3Die Kommunikationspolitik als Transmissionsmechanismus1.4.4Pre-Marketing mit eigenständiger Planung und Umsetzung1.4.5Die Bedeutung von Pre-Marketing im Zeitwettbewerb2Aufgaben vor Einsatz von Pre-Marketing-Instrumenten2.1Marketing Forschung und Prognose2.2Analyse des Marktumfeldes2.3Umsetzung der Unternehmensphilosophie3Ziele des Pre-Marketing3.1Unternehmensziele3.1.1Einbinden bzw. informieren von Stakeholdern3.1.2Schaffung von Shareholder Value3.1.3Schaffung/Verbesserung des Unternehmensimages3.1.4Konkretisierung einer Unternehmensvision3.2Bereichsziele3.2.1Schaffung von Produktliniengoodwill3.2.2Überbrückung von Innovationsleerzeiten3.2.3Durchsetzung eines dominanten Designs3.3Produktziele3.3.1Diffusionstheorie3.3.2Absicherung des Neuprodukterfolges3.3.3Erhöhung des Marktpotentials3.3.4Reduzierung der Einführungskosten3.4Übersicht über die Pre-Marketing-Ziele4Instrumente des Pre-Marketings4.1Product Publicity als mediengesteuertes Pre-Marketing-Instrument4.2Zwischenformen4.2.1Messen4.2.2Symposion4.2.3Eventmarketing4.2.4Sponsoring4.3Unternehmensgesteuerte Instrumente4.3.1Aussendienst4.3.2Direktmarketing4.3.3Mediawerbung (Teaserwerbung)4.3.4Händlermarketing4.3.5Unternehmenswerbung4.4Sonderformen4.4.1Lobbying4.4.2Schulungen4.4.3Markttests4.4.4Subskriptionspreise5Planung eines Pre-Marketing-Einsatzes5.1Grundsatzentscheidung5.2Operative Umsetzung5.3Kontrolle des Pre-Marketing-Einsatzes6Gefahren durch den Einsatz von Pre-Marketing7Praktisches Beispiel: Einführung der A-Klasse von Mercedes-Benz8ZusammenfassungAnhangLiteraturverzeichnisEhrenwörtliche ErklärungBei Interesse senden wir Ihnen ge