Proces zarządzania strategicznego i zrównoważony rozwój pakistańskich przedsiębiorstw

Strategia jest podstawą każdego przedsiębiorstwa. Istnieją przypadki pakistańskich firm które pomimo wszystkich zasobów finansowych i technicznych są bardzo podatne na konkurencję i inne czynniki zewnętrzne. Niniejsze badanie ocenia wpływ formułowania i wdrażania strategii na rozwój pakistańskich firm. W badaniu tym podjęto próbę ustalenia przyczyny dla której pakistańskie przedsiębiorstwa nie są „zbudowane z myślą o trwałości. Stwierdzono że zrównoważony rozwój w dużym stopniu zależy od zdolności firmy do formułowania i wdrażania strategii. Stwierdzono również że formułowanie strategii ma większy wpływ na zrównoważony rozwój niż jej wdrażanie. W badaniu oceniono również wpływ różnych konstrukcji formułowania strategii i wdrażania strategii na różne konstrukcje zrównoważonego rozwoju i przedstawiono je w badaniu. Badanie to jest przydatne dla specjalistów ds. zarządzania i kadry kierowniczej na poziomie podejmowania decyzji strategicznych aby zrozumieć w jaki sposób można sprawić by firmy były „zbudowane z myślą o trwałości.