As Exigências Das Empresas Em Matérias De Contrataçao Do Pessoal Estao Cada Vez Mais Maiores. Os Candidatos Devem Estar Bem Preparados Ou Treinados Para Evitarem Problemas Tais Como Demissoes Etc. O Papel Do Administrador De Recursos Humanos No Processo De Recrutamento E Selecçao É De Capital Importância Para O Desempenho Das Empresas. Dessa Forma É Preciso Ter Bons Candidatos E Seleccionar Os Melhores. (Para Tal É Importante Realizar Uma Pesquisa Externa Para Identificar Os Locais Da Afixaçao Ou Publicaçao Dos Anúncios Sobre A Oferta De Trabalho Com Intuito De Obter Candidatos Pretendidos Ou Desejados. Pois É Necessário Acima De Tudo Encontrar Pessoas Competentes E Dedicadas Para Que A Empresa Possa Desenvolver Um Programa De Qualidade Eficaz. Assim Os Candidatos Precisam Estar Sempre Em Busca Do Seu Aperfeiçoamento Pois O Mercado De Trabalho Está Muito Concorrido E As Empresas Estão A Exigir Cada Vez Mais. Por Esse E Outros Motivos Para O Recrutamento E Selecção De Pessoal Deve Ser Montado Um Perfil Da Vaga Para Que Se Possa Atender Melhor A Necessidade Da Empresa. Existem Dois Meios De Recrutamento O Externo E O Interno. (O Primeiro Se Refere Aos Candidatos Oriundos De Fora Ao Passo Que O Último Trata Do Preenchimento De Vagas Pelos Funcionários Que Se Encontram Na Própria Empresa. Depois Do Processo De Recrutamento Procede-Se À Avaliaçao Do Candidato. Dita Avaliaçao Permite Identificar As Vantagens E Desvantagens Da Contrataçao Realizada.) Vem A Avaliação Do Candidato Que Requer Sua Interpretação E Que No Final Do Processo Seja Possível Definir As Vantagens E Desvantagens Da Contratação Do Candidato. Palavras Chaves: Administração De Recursos Humanos Recrutamento E Selecção De Pessoal Administração Publica
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