L'intensa concorrenza tra aziende ha spinto le imprese a incorporare nuove strategie organizzative per migliorare costantemente le prestazioni dei loro processi produttivi e gestionali. Questo libro presenta lo sviluppo di un sistema di fornitura di materie prime alla linea di produzione di un'azienda del settore dei ricambi auto che opera secondo la filosofia della produzione snella. Questo sistema mira a migliorare il flusso interno dei materiali e a ottimizzare la manodopera e le attrezzature utilizzate. L'obiettivo didattico di questo libro è che il lettore (imprenditore consulente ricercatore studente tra gli altri) sia in grado di vedere la produzione snella al di là della sua implementazione cioè di riflettere sulle tecniche utilizzate per consolidare e mantenere questa filosofia nelle grandi aziende.
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