A causa dell'aumento del numero di aziende concorrenti nel mercato globale è essenziale per le organizzazioni cercare alternative per ridurre i costi e le spese al fine di rimanere a galla in un mercato sempre più ristretto. L'obiettivo di questa ricerca è proporre una soluzione di layout utilizzando la Pianificazione Sistematica del Layout (SLP) per un'azienda metalmeccanica situata nella regione centrale dello stato di Rio Grande do Sul. Il problema è legato al fatto che l'azienda ha acquisito un nuovo terreno e di conseguenza diventa rilevante uno studio sulla nuova disposizione fisica di macchine attrezzature e postazioni di lavoro. La ricerca si è limitata a lavorare su tre dei cinque livelli di pianificazione del layout ovvero il livello globale il livello superiore e il livello macro. Come risultato di questo lavoro sono state ottenute nuove proposte di layout per il nuovo sito acquisito dall'organizzazione sfruttando meglio lo spazio disponibile per gli impianti di produzione. L'obiettivo è stato raggiunto e dimostrato attraverso analisi comparative tra la situazione attuale e il nuovo layout proposto.
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