项目管理入门 Project Management

<p>前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理</p><p>通过解读项目实例和生活案例，2小时掌握项目管理的精髓</p><p>3大核心观念讲透项目管理的本质；5项重要心法说明项目成功的关键；6个执行架构，让项目中的不确定成为确定</p><p> </p><p>内容简介</p><p>本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行，由浅入深介绍了项目管理的相关知识。</p><p></p><p>观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法；</p><p></p><p>心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择；</p><p></p><p>架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。</p><p></p><p>本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。</p><p></p><p>本书适合的职场新人、项目团队成员及企业领导者阅读。</p><p></p><p>作者简介</p><p>郝旭烈，毕业于台湾清华大学工业工程学系、台湾政治大学企业管理研究所，现任大亚创业投资股份有限公司执行合伙人、企业知名财务顾问兼讲师，评估了1000多个创业投资项目。</p><p></p><p>他曾任新加坡淡马锡集团富登金融控股公司董事总经理及行政副总裁暨财务总监，力晶半导体集团总经理特别助理、经营企划处处长，台积电财务高级主管，获得PMP（项目管理专业人士）资格认证。</p><p></p><p>他著有《好懂秒懂的财务思维课》《富小孩与穷小孩》等。</p>