Project Risk Management 2° Edition

La concettualizzazione la pianificazione e l'implementazione di un progetto è un'attività complessa dinamica e in continua evoluzione. I progetti sono soggetti a incertezza. La gestione del rischio dei progetti si può definire come: un processo formale sistematico integrato nel ciclo di vita di un qualsiasi progetto di definizione di obiettivi identificazione di fonti di incertezza analisi di tali incertezze e formulazione di risposte manageriali al fine di realizzare un bilancio accettabile tra minacce e opportunità. Il Project Risk Management risulta essere un processo fondamentale in tutti i settori che prevedono una gestione per progetti. Le caratteristiche del progetto quali dimensione complessità durata location e il grado di novità influenzano in modo determinante i fattori di rischio. Il manuale fornisce la base metodologica per una efficace gestione dei rischi di progetto con approfondimenti utili per la preparazione all'esame di certificazione PMI-RMP del Project Management Institute