Projektmanagement mit Scrum

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 27 FOM Essen Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule Veranstaltung: IT-Projektmanagement und Software Engineering Sprache: Deutsch Abstract: Die Geschichte des Projektmanagements reicht weit in die Vergangenheit zurck. Bereits das Errichten der Pyramiden und des Klner Doms waren komplizierte Herausforderungen die nur durch gutes Planen und Organisieren umgesetzt werden konnten. Whrend des 2.Weltkrieges wurde das Projektmanagement durch Methoden des amerikanischen Militrs zur Lenkung von Menschen- und Material-Massen gegrndet. Des Weiteren wurden die Methoden in der Raumfahrt weiterentwickelt bis sie in den 60er Jahren in die Industrie bergingen. Heutzutage findet Projektmanagement auf allen Ebenen in kleinen sowie in groen Unternehmen Anwendung. Hufig werden Aufgaben in Organisationen durch die Ausbung von Projekten realisiert. So finden sich heute im Projektmanagement viele Methoden und Werkzeuge die die Durchfhrung von Projekten vereinfachen und bessere Ergebnisse liefern. Agiles Projektmanagement bietet dabei viele Vorteile wie z.B. Transparenz whrend des Projektlaufs ein hohes Ma an Flexibilitt bei unerwarteten nderungen und verkrzte Produkteinfhrungszeiten. Scrum zhlt zu dem bekanntesten Prozess bei agilen Vorgehensweisen. Es ist sehr einfach hat wenige und klar definierte Rollen eine geringe Anzahl an Meeting-Formen sowie eine geringe Anzahl an Werkzeugen. In dieser Arbeit soll Scrum nher erlutert werden. Dazu werden in Kapitel 2 das agile Managementframework sowie die agilen Prinzipien und das Scrum nher dargestellt. In Kapitel 3 werden die Rollen und Artefakte vorgestellt und anschlieend erfolgt in Kapitel 4 ein Fazit.