Organizacje uczące się jako współczesne formy organizacyjne wzbudziły zainteresowanie konsultantów ds. zarządzania interesariuszy korporacyjnych i naukowców. Jeśli uda się przekształcić organizację w organizację uczącą się można mieć pewność jej długotrwałego przetrwania i zrównoważonego rozwoju. Jednak pomimo wielu książek dostępnych na rynku na temat organizacji uczących się i uczenia się organizacyjnego nadal nie ma jasności co do tego jakie czynniki należy wprowadzić do organizacji aby przekształcić ją w skuteczną firmę uczącą się. Niniejsza książka zawiera informacje na temat organizacji uczących się oraz sposobów ich projektowania przedstawione prostym i łatwym do zrozumienia językiem. Książka wyjaśnia jakie elementy są potrzebne do zaprojektowania organizacji uczącej się omawia odpowiednie modele teoretyczne i ideologie a także zawiera krótką analizę organizacji uczących się z krytycznej perspektywy.