Cette étude explique les erreurs de gestion commises lors de la mise en œuvre de la privatisation en Malaisie en particulier dans le cas de PROTON qui a bénéficié d'un soutien et d'une intervention substantiels de la part du gouvernement. La politique de diviser pour régner menée par les Britanniques a donné naissance à une politique ethnique et à une économie fondée sur l'identification ethnique. C'est dans ce contexte que la Nouvelle politique économique (NEP) de 1971 a été mise en place en réponse au mécontentement suscité par les déséquilibres et les inégalités politiques et économiques. La NEP visait à éradiquer la pauvreté à restructurer la société et à résoudre les ressentiments interethniques mais les Malais en tant qu'ethnie autochtone restaient prioritaires. Le gouvernement a ensuite lancé une initiative de privatisation dont l'objectif principal était de promouvoir l'industrie malaisienne et l'accumulation de capital plutôt que d'alléger la charge financière d'augmenter la productivité de faire progresser l'économie et de réduire le secteur public. La privatisation en Malaisie a été trop influencée par des considérations politiques ce qui a nui à l'efficacité des entreprises privées. Afin d'aider les capitalistes malais le gouvernement a continué à leur fournir des capitaux une protection une aide à l'acquisition de technologies un soutien réglementaire et des rentes de learning.
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