Prozessmodellierung. Ausgew��hlte Techniken zur Erstellung von Prozessmodellen

Fachbuch aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 10 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Veranstaltung: PMN60 Sprache: Deutsch Abstract: Das Primrziel dieser Ausarbeitung besteht in der Vorstellung der wesentlichen Techniken zur Modellierung von Prozessen. Teilziele bestehen in der Vermittlung der Ziele des Einsatzes von Prozessmodellen sowie der Einordnung der Prozessmodellierung im Rahmen des Geschftsprozessmanagements. In der heutigen Zeit sind Prozesse und deren Management in vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Bei den Prozessen werden hohe Optimierungspotentiale vermutet sodass entgegen dem allgemeinen Trend rcklufiger Budgets verstrkt in die Analyse und Optimierung von Geschftsprozessen investiert wird. Doch bevor das Prozessdenken in den 80er Jahren verstrkt Einzug gefunden hatte musste ein Wechsel des Organisationsdenkens vollzogen werden. So war frher die funktionale Denkweise vorherrschend. Optimierungen wurden in einer mglichst effizienten Ausfhrung von Einzelfunktionen gesehen. Solche Optimierungsbemhungen fhrten zu lokalen Verbesserungen der Funktionsbereiche z.B. durch die Einfhrung von neuen Informationstechnologien im Rechnungswesen. Diese separierte Betrachtung hatte jedoch essentielle Nachteile dadurch dass eine zu geringe Bercksichtigung von anderen Funktionsbereichen des Prozesses stattfand. So wurden einzelne Bereiche zwar effizienter jedoch stieg die Abstimmung und der Kommunikationsaufwand zwischen den Bereichen wenn beispielsweise das oben genannte Informationssystem nur unzureichende Schnittstellen zu den anderen Systemen des Unternehmens besitzt. Auch die voranschreitende informationstechnische Untersttzung der Unternehmensbereiche sorgte dafr dass ein Prozessdenken etabliert werden musste da ansonsten zu viele Schnittstellen durch Insellsungen existieren wrden. Insofern war eine Umorientierung zur Prozessorientierung notwendig wenn auch die