Prozesswissen im Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 20 Universität Potsdam (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät) Veranstaltung: Geschäftsprozessmanagement Sprache: Deutsch Abstract: Unternehmen sind in ihrem wirtschaftlichen Umfeld seit längerem mit einem verschärften Wettbewerb und einer dynamischeren Marktumwelt konfrontiert. Um den tiefgreifenden Veränderungen der Umwelt und den daraus resultierenden Herausforderung an eine steigende Qualität der Produkte bei einem besseren Preis-Leistungs-Verhältnis und einer höheren Flexibilität der eigenen Produktion gerecht zu werden muss ein Wandel im Unternehmen stattfinden.In der Literatur entwickelte sich die Sicht dass diese tiefgreifend andere Situation - heterogenerer komplexerer und unsicherer Natur - einer Orientierung der Organisation an ihren Prozessen bedarf anstatt eines funktionalen Unternehmensaufbaus der bisher das Unternehmensbild prägte. Favorisiert wird deshalb der ganzheitliche Ansatz der Prozessorganisation mit einem stärkeren Fokus auf die Kunden und Geschäftsprozesse die die Funktionsgrenzen durchbrechen. Die vorliegende Arbeit baut auf diesem Ansatz auf und setzt auf bereits eingeführte Prozesse im Unternehmen beziehungsweise auf das bereits nach Prozessen organisierten Unternehmens auf. Zu untersuchen ist inwiefern das Management und die Explikation des Prozesswissens also des Wissens über die Prozesse weitere Potentiale ermöglicht oder die Arbeit im Unternehmen beschränkt. Dabei liegt der Fokus nicht auf den positiven Aspekten der Einführung von Prozessen sondern Untersuchungsgegenstand sind die Vor- oder Nachteile der Explikation dieser bereits eingeführten Prozesse in Abhängigkeit der drei Prozesstypen wissensverarbeitend wissensorientiert und wissensintensiv.Die Untersuchung gliedert sich in vier Kapitel: Im ersten Kapitel wird die zugrundeliegende Sichtweise auf die Prozesse im System Unternehmen beschrieb