Raciocínio anti-eufemístico sobre a tomada de decisões dos líderes

Os eufemismos intencionais dos líderes facilitam a aceitação de soluções inaceitáveis. Exemplo: Alterações climáticas. Solução parcial: acordos mundiais para as resolver. Alteração semântica: alguns líderes pagam por mensagens nos meios de comunicação social como esta: as alterações climáticas são uma fraude os especialistas dizem que não estão a acontecer. Efeito: dúvidas apoiantes confusos etc. Efeitos dos efeitos: menor importância nos meios de comunicação social que afectam a sensibilização da opinião pública. A solução para este problema é aplicar um raciocínio anti-eufemístico. Assim as pessoas e os meios de comunicação social recuperarão a dimensão correcta dos problemas. É este o desafio deste livro. Regressar ao essencial significa recuperar o nosso direito à informação e à consciencialização para podermos votar em melhores dirigentes capazes de produzir tempos de progresso e de paz.