RANKING CZYNNIKÓW WPŁYWAJĄCYCH NA OPÓŹNIENIA W PROJEKCIE BUDOWLANYM

Opóźnienia w projektach budowlanych negatywnie wpływają na harmonogramy budżety i jakość stanowiąc poważne wyzwanie dla branży. Identyfikacja i priorytetyzacja czynników opóźnień ma zasadnicze znaczenie dla skutecznych strategii łagodzenia skutków opóźnień. W niniejszym badaniu zastosowano *analityczny proces hierarchiczny (AHP) do systematycznego szeregowania czynników opóźnień poprzez ocenę ich względnego znaczenia za pomocą porównań parami i opinii ekspertów. Hierarchiczne ramy kategoryzują czynniki opóźnień w wymiarze finansowym technicznym zarządczym i środowiskowym. Macierze porównań parami oparte na skali Saaty'ego określają ilościowo znaczenie każdego czynnika a kontrole spójności zapewniają wiarygodne wyniki (CR < 010). Wyniki wskazują że ograniczenia finansowe takie jak opóźnienia w płatnościach i przekroczenia budżetu są najbardziej krytycznymi czynnikami przyczyniającymi się do opóźnień a następnie niedobory siły roboczej zmiany projektowe i warunki środowiskowe.Badanie podkreśla że AHP jest solidnym narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji w zarządzaniu projektami budowlanymi umożliwiającym interesariuszom skuteczne ustalanie priorytetów interwencji. To systematyczne podejście zapewnia praktyczne zalecenia dotyczące łagodzenia opóźnień i poprawy wydajności projektu.