Reakcja podaży ciecierzycy

Badanie wykazało że Balapur (1683 dni) Patur (1663 dni) i Akot wykorzystywały najwyższy poziom męskiej siły roboczej tj. (1773 dni) i ogółem (1706 dni) zatrudnionych. Łączny dochód z gramu dla tahsili Akot Balapur i Patur oszacowano odpowiednio na 3508505 4406841 i 44 50629 rupii indyjskich podczas gdy na poziomie ogólnym wyniósł on 41 31992 rupii indyjskich. Na poziomie ogólnym koszt „A koszt „B i koszt „C wyniosły odpowiednio 1642146 2693909 i 2787289. Zysk netto w wybranych tahsilsach wyniósł 12700 na poziomie ogólnym. Wskaźnik nakładów i wyników dla wszystkich grup wielkości przy kosztach A B i C wyniósł odpowiednio 251 153 i 147. Ogólnie rzecz biorąc 8922% całkowitej produkcji trafia na rynek 5% jest konsumowane a pozostała część jest wykorzystywana do innych celów w gospodarstwach rolnych i gospodarstwach domowych. Podział rolników uprawiających ciecierzycę na podstawie efektywności marketingowej wykazał że 1444% producentów ciecierzycy znajdowało się poniżej średniego poziomu efektywności a 1555% producentów ciecierzycy znajdowało się powyżej średniego poziomu efektywności. Pozostałe 70% producentów ciecierzycy znajdowało się na poziomie średniej efektywności lub w jej pobliżu.