Relacje przełożony - podwładny w różnych środowiskach organizacyjnych

Zadaniem przełożonych jest dbanie o sprawne funkcjonowanie organizacji tak aby osiągała ona swoje cele. W tym celu przełożony korzysta z pewnej władzy aby zmusić podwładnych do pracy. Władza nie jest więc brudnym sekretem ale sekretem sukcesu. Należy stosować taktyki wywierania wpływu które mają największe szanse powodzenia w przypadku osoby na którą próbuje się wpłynąć. Różne techniki są skuteczne w przypadku różnych osób. Rozsądnie jest stosować strategię która ma największe szanse powodzenia. Organizacje różnią się pod względem swoich deklarowanych celów. Aby osiągnąć te cele liderzy i podwładni pełnią różne role i pozostają w różnych relacjach. Niniejsza książka ma na celu zbadanie czy liderzy w różnych organizacjach zachowują się inaczej wpływając na zachowania podwładnych w pracy oraz w jaki sposób podwładni postrzegają zachowania swoich przełożonych i ich związek z satysfakcją z pracy zaangażowaniem w pracę zaangażowaniem zawodowym i klimatem organizacyjnym wykorzystując badanie ankietowe przeprowadzone wśród 300 przełożonych i podwładnych z trzech organizacji tj. banków szkół i urzędów państwowych.