Resiliência psicológica na relação gestor/gestor

Podem os gestores permitir que os seus colaboradores expressem a sua resiliência psicológica? Esta é a questão central a que o nosso livro procura responder. Utilizando uma abordagem enraizada na literatura psicológica analisámos a resiliência através do prisma dos factores individuais e ao mesmo tempo deslocámos o conceito de tutor de resiliência para o adaptar ao contexto da gestão em que o gestor assume o papel de activador da resiliência das suas equipas. O nosso estudo de campo revelou preocupações comuns sobre a questão do stress relacionado com o trabalho que é difícil de inquirir e também revelou uma falta de soluções adequadas. Tendo em conta as necessidades expressas pelos gestores e a nossa motivação inicial para propor uma solução eficaz chegámos à conclusão de que deveria ser conceptualizada uma ferramenta de gestão da resiliência digital proposta pelo consultor e pilotada pelo gestor.