Ripensare ripensare ripensare ripensare ripensare l'ospedale di Albanese

Poiché le organizzazioni sanitarie devono affrontare continui cambiamenti è importante che i leader di alto livello incoraggino i leader subordinati a sviluppare diversi stili di leadership per gestire le diverse situazioni. Ciò richiede l'adozione dell'approccio della leadership situazionale in cui i leader efficaci adattano il loro stile di leadership alla gestione di situazioni particolari. Per contribuire alla creazione e al sostegno di team efficaci i leader ospedalieri devono sapere quali condizioni favoriscono il funzionamento efficace di un particolare tipo di team in un determinato contesto. Ad esempio l'autonomia può migliorare i risultati dei team di lavoro ma può limitare la produttività dei team di progetto. Di conseguenza dobbiamo abbandonare la visione di un'équipe generica e orientarci verso la comprensione del modo in cui i leader creano l'ambiente appropriato per la gamma di tipi di équipe necessari per fornire una buona assistenza.