Risikomanagement und Organisation

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 10 Hochschule Ansbach - Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach Veranstaltung: Organisation und Management Sprache: Deutsch Abstract: Abstract„Bei uns sind Rückrufaktionen nicht möglich. So lautet ein Zitat des McKinsey-Partners Prof. Dr. Axel Born. Es macht deutlich wie schwer verlässliche Aussagen über Risiken trotz ausgereifter Methoden und verschiedenster Kennzahlen zu treffen sind. Wider den allgegenwärtigen Wunsch nach perfektem Risikoschutz können unvorhergesehene Ereignisse oder Krisen jegliche Berechnung zunichte machen. Risikomanagement ist in nachhaltig agierenden Unternehmen ein Bestandteil des Erfolges. In Kleinstbetrieben und jungen Start-Up´s beispielsweise ist es gerade in der Entwicklungsphase von entscheidender Bedeutung gründliches und umfassendes Risikomanagement zu betreiben. Klein- und Mittelständische Unternehmen nehmen meist an hart umkämpften Märkten am Wirtschaftsgeschehen teil. Eine genaue und umfassende Risiko- sowie Chancenanalyse ist für diese Unternehmen überlebenswichtig. Gerade große komplexe Organisationen benötigen ein funktionierendes Risikomanagementsystem um weit reichende und finanziell voluminöse Entscheidungen für ihre Stakeholder transparent und nachvollziehbar zu machen.Im September 2008 läuteten diverse Bankenpleiten wie die der Lehman Brothers der Hypo Real Estate und weiterhin der Bayerischen Landesbank eine Finanz- und Wirtschaftskrise ein wie Sie beispiellos in der Weltgeschichte ist. Nachdem mit verschiedenen Konjunkturmaßnahmen und Zahlungsgarantien auf die Krise reagiert wurde stellt sich die Frage ob unzureichende Risikomanagementsysteme die Krise mit verursacht haben.Diese Arbeit führt durch Erklärung wichtiger Begriffe in das Risikomanagement ein. Weiterhin beschreibt Sie den typischen Verlauf eines Risikomanagementzyklus`. Ebenfalls wird auf die Einbindung eines solc