Rola strategii marketingowych w branży telekomunikacyjnej

Stwierdzenie że biznes to wojna jest lepiej podkreślone w tym studium porównawczym dwóch rywalizujących ze sobą firm telekomunikacyjnych w Malawi TNM i Airtel. Poprzez swoje agresywne strategie marketingowe obaj byli zaangażowani w pościg za kotem i myszką przechytrzając się nawzajem w tym procesie. TNM jako pierwsza rozpoczęła swoją działalność w Malawi w 1995 roku. Airtel pojawił się cztery lata później ale w ciągu kilku lat zdołał wyprzedzić TNM pod względem udziału w rynku i marż zysku. TNM nigdy się nie poddał i walka trwa nadal próbując odzyskać utraconą chwałę. Badanie analizuje różne strategie korporacyjne i marketingowe zastosowane w tym procesie.